แยกบทบาทเจ้าของกับผู้จัดการอย่างไรไม่ให้คนในบ้านสับสน

ทายาทที่ทำงานในโรงงานหรือร้านของครอบครัวมักถูกคาดหวังให้เป็นทั้งลูกจ้างที่มีวินัยและเจ้าของที่มีอำนาจในเวลาเดียวกัน ความคลุมเครือนี้ทำให้หัวหน้างานรุ่นอาวุโสรู้สึกไม่แน่ใจว่าจะสั่งงานอย่างไร

การแยกบทบาทเริ่มจากการเขียนขอบเขตงานประจำวันที่ประเมินได้เหมือนพนักงานคนอื่น และการกำหนดว่ามติในฐานะเจ้าของต้องผ่านการประชุมผู้ถือหุ้นหรือคณะกรรมการครอบครัวเท่านั้น

พ่อแม่ในฐานะเจ้าของควรหลีกเลี่ยงการแก้คำสั่งของผู้จัดการทายาทต่อหน้าทีมงาน หากต้องการทักท้วง ให้ใช้ช่องทางประเมินหลังบ้านตามรอบที่ตกลงไว้

เมื่อบทบาทชัด พนักงานที่ไม่ใช่ครอบครัวจะรู้สึกยุติธรรมขึ้น และทายาทก็ได้ฝึกการตัดสินใจภายใต้ความรับผิดชอบจริง ไม่ใช่เพียงตำแหน่งในนามบัตร

กลับไปหน้ารวมบทความ · นัดคุยกับที่ปรึกษา